組織開発

組織図って、名前を並べたものでしょ？ 社員が増えたら箱を足すだけですよ

安全教育はちゃんとやっている。でも、ヒヤリハットが減らない

半年前につくった組織図が、もう使えなくなっている

うちの会社、何を言っても変わらないんですよ

ジョブ型雇用って、うちみたいな30人の会社でもできるんですか？

会議で意見を言ったら、部長に余計なことを言うなと一喝された。それ以来、誰も何も言わなくなりました

あの人が辞めたら、もう誰もわからなくなる。でも、あの人の知識って、マニュアルには書けないんですよ

組織サーベイの結果報告書、ちゃんと読みました。でも、で、何をすればいいの？ってなるんです

エンゲージメントサーベイ、去年やったんですけど、結果を見て終わりでした。社員からはあのアンケート、何のためだったの？って言われて。今年やる意味あるんですかね

人事制度？まだ10人なんで、そういうのは会社がもう少し大きくなってからでいいかなと思ってるんですけど

若い人に"建設業はやめとけ"と言われる時代が、一番つらいですよ

冬の間はスタッフが余る。夏の間は足りない。毎年この繰り返しで、もう疲れました

組織開発をやっていきたいと思ったとき、何から始めればいいかわからなくなることはないでしょうか。