採用・選考
採用戦略、面接設計、ペルソナ設計など、事業成長に直結する採用の実践知
24件の記事
採用・選考北海道の企業が「採用候補者体験(CX)」を向上させる方法——応募から入社までの全プロセスを候補者の目線で再設計する
書類を送ったのに2週間以上音沙汰がなかった。他の会社に決めました
採用・選考北海道の企業が「内定辞退」を減らすための採用プロセス改善——選考から入社までの「空白期間」をどうデザインするか
内定を出したのに辞退された。しかも入社1ヶ月前に
採用・選考北海道の中小企業が「人材紹介会社」との付き合い方を最適化する方法——手数料に見合う採用を実現するための実践ガイド
人材紹介会社に3社登録しているけど、全然紹介が来ない。来ても、うちが求めている人と違う
採用・選考北海道の企業が「人事BPO」を活用して戦略業務に集中する方法——給与計算を手放して得られる「考える時間」の価値
人事担当は私一人なんですが、毎月の給与計算と入退社の手続きで手一杯です。採用戦略とか人材育成とか、考えたくても考える時間がない
採用・選考北海道の企業が「採用要件」を経営戦略から逆算する方法——「欲しい人材像」を事業計画から導き出す実践ガイド
営業を2名採用したいと社長から言われて、すぐに求人票を書き始める。よくある光景ですが、私はここに大きな落とし穴があると考えています。なぜ営業が2名必要なのかその営業にはどんな能力が求められるのか3年後の事業を見据えたとき、本当に営業職が最適なのか——こうした問いを立てないまま採用活動を始めると、採用でき
採用・選考北海道の企業が人事と現場の「壁」を壊す方法——「人事は現場を知らない」を終わりにする
人事が考えた制度、現場の実態と全然合ってないんですよ。机の上で考えた理想論ばかり
採用・選考北海道の中小企業が中途採用の選考プロセスを最適化する方法——「良い人を逃さない」ためのスピードと精度の両立
いい候補者がいたんですけど、面接の日程調整に2週間かかっている間に、他社に決まってしまいました
採用・選考札幌のコールセンター企業がオペレーター定着率を高める方法——「辞める前提」の採用から「続けたくなる」職場へ
毎月10人採用して、3か月後には半分いなくなる。年間で考えると、採用と研修だけで何千万円もかかっている。もう疲れました
採用・選考北海道の中小企業が「人事ポリシー」を言語化する方法——「なんとなく」の人事から「一貫した」人事へ
うちの人事って、その場しのぎなんですよ。採用も評価も異動も、その時々の状況で決めている。何か一本筋が通ったものがほしいんです
採用・選考北海道の企業が「採用広報」をゼロから始める方法——求人票だけでは届かない時代の人材獲得戦略
求人広告を出しても応募が来ない。ハローワークにも出した。紹介会社にも頼んだ。でも、思うような人が来ない。もう打つ手がないんです
採用・選考北海道の中小企業が福利厚生を見直して採用力を高める方法——「大企業に負けない」独自の魅力を作る
うちみたいな中小企業は、大企業みたいな福利厚生は出せないですよ。社宅もジムも、カフェテリアプランもない。何で勝負すればいいのか
採用・選考北海道の企業が「社内公募制度」で適材適所を実現する方法——「人事部が決める配置」から「自分で選ぶキャリア」へ
営業をやっているけど、本当はマーケティングに興味がある。でも、上司に言ったら何を言っているんだって怒られそうで
採用・選考北海道の中小企業が採用コストを最適化する方法——「お金をかける場所」を間違えない
今年の採用に500万円以上かけたのに、3人しか採れなかった。しかも1人は半年で辞めた。もうどうしたらいいのか
採用・選考北海道の農協・農業関連企業が若手を惹きつける採用ブランディング——「泥臭い仕事」のイメージを超えて
農業って、若い人にはダサいと思われてるんでしょうね。求人を出しても、応募が来ないんです
採用・選考北海道の中小企業がリファラル採用を成功させるための組織づくり——「知り合いを紹介して」で終わらせない仕組み
うちでもリファラル採用を始めたんです。でも、社員に誰かいい人いない？って聞いても、誰も紹介してくれなくて……
採用・選考北海道の水産加工業が人材確保と品質維持を両立させる考え方——「人がいないから品質を落とす」を選ばない
品質は落としたくない。でも人が足りない。どうすればいいんですか
採用・選考北海道の地方自治体との連携で採用力を高める方法——行政のリソースを活かす戦略的アプローチ
自治体が移住促進をやっているのは知っています。でも、うちの会社の採用にどう結びつけたらいいか、正直わからなくて
採用・選考北海道の医療機関における人事部門の役割と経営参画——「事務方」から「経営の右腕」へ
人事？ああ、採用と給与計算をやっている部署でしょ
採用・選考北海道の中小企業がリモートワークを活用した全国採用を成功させる方法
地元に人がいないなら、全国から採ればいい。リモートワークがあるんだから
採用・選考北海道のIT企業が採用で勝つためのブランディング戦略
札幌にもいいIT企業があるのは知っている。でも、東京のほうが成長できそうだから
採用・選考リスキリングって、北海道の中小企業に本当に必要なのか——現場で感じる「育成の壁」に向き合う
リスキリングという言葉を聞くたびに、少しだけ遠い話のように感じてしまうことはないでしょうか。
採用・選考北海道の観光業が直面する人材不足と、事業を伸ばす人事の考え方
北海道の観光業は、インバウンド需要の回復もあって好調です。ニセコ、富良野、知床、函館——北海道には世界水準の観光資源がある。
採用・選考北海道へのUIターン採用を成功させるために、人事が設計すべき3つの仕組み
北海道に帰りたい北海道で暮らしたい——そう考えている人は、実はかなりいます。
採用・選考北海道の中小企業が抱える採用の課題と、それでも人が集まる会社がやっていること
北海道の中小企業で人事を担当している方から、この言葉を聞かない月はありません。私自身、北海道の企業の人事支援に関わる中で、この問題の根深さを何度も感じてきました。